11月24日，川高公司組織召開沿江高速新金段“三再”設(shè)計(jì)工作專題推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了沿江“三再”工作計(jì)劃安排及階段性完成情況，深入分析當(dāng)前存在的主要問題，研究部署下一步重點(diǎn)任務(wù)，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安主持會(huì)議并講話，四川路橋副總經(jīng)理方仁義等出席會(huì)議。
會(huì)議指出，沿江“三再”工作是確保工程建設(shè)規(guī)范高效、提升項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格按照“依法合規(guī)、實(shí)事求是、先易后難、求同存異”的工作原則，充分結(jié)合合同文件與蜀道集團(tuán)《沿江高速公路“三個(gè)再設(shè)計(jì)”指導(dǎo)意見》，細(xì)化職責(zé)分工，明確工作邊界，確保各項(xiàng)工作銜接順暢、推進(jìn)有力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、抓重點(diǎn)、促落實(shí)，確保沿江“三再”工作高質(zhì)量推進(jìn)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。要全面理解集團(tuán)指導(dǎo)意見，統(tǒng)一思想和工作尺度，準(zhǔn)確把握職責(zé)邊界和處理原則。對(duì)各類事項(xiàng)逐項(xiàng)甄別、精準(zhǔn)判斷，確保各方圍繞同一目標(biāo)推進(jìn)。二是抓住重點(diǎn)，有序推進(jìn)。要緊扣“三個(gè)程序、三個(gè)清單”，厘清關(guān)鍵流程，明確事項(xiàng)范圍及資料清單。嚴(yán)格按程序、按規(guī)則推進(jìn)，確保工作規(guī)范有序、邏輯清晰、可追溯可落實(shí)。三是科學(xué)組織，限時(shí)辦結(jié)。要圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排任務(wù)，按期完成各項(xiàng)材料和程序。進(jìn)一步強(qiáng)化部門協(xié)同，同步引入過程咨詢，不斷提高執(zhí)行效率和辦結(jié)成果質(zhì)量。四是動(dòng)態(tài)管控，加快推動(dòng)。要建立動(dòng)態(tài)跟蹤與及時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及全壽命周期管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題快速響應(yīng)、妥善處置，通過多方聯(lián)動(dòng)確保整體進(jìn)度不斷加快。
川高公司、設(shè)計(jì)咨詢研究院、公路設(shè)計(jì)院公司、交通設(shè)計(jì)院公司、沿江宜金公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
